Aprovechando la oportunidad que el Gobierno Local ofrece a los ciudadanos para participar en un proceso tan importante como es la elaboración de los Presupuestos Municipales para el próximo ejercicio 2010, queremos compartir desde aquí algunas de las propuestas que hemos hecho llegar a la corporación para su valoración y posterior aplicación si así se considera oportuno.
Por todos es sabido que atravesamos una complicada situación económica y que es el momento de realizar los mayores esfuerzos posibles en todos los ámbitos. Creemos que es el momento de reducir al máximo gastos que en otro momento han sido posibles pero que en estas condiciones pueden ser prescindibles, y destinar todos los recursos a fortalecer las áreas más necesitadas, que son evidentemente el área social y aquellas que tienen que ver con servicios públicos, principalmente educación y sanidad. Consideramos además que hay que buscar nuevas fórmulas para mejorar la financiación del Ayuntamiento, pero que en ningún caso deben ser los ciudadanos quienes carguen a través de los impuestos con las dificultades actuales. Partiendo de estas premisas planteamos una serie de medidas concretas encaminadas a desarrollar estas líneas de actuación.
Política de ingresos
- Congelación del Impuesto de Vehículos (IVTM) o recoger una subida máxima de un 10%.
- Mantener el estado actual de la ordenanza del IAE.
- Mantenimiento del tipo impositivo en la ordenanza del IBI.
- Creación del Servicio de Inspección Tributaria de Impuestos en el Ayuntamiento de Pinto, aplicando el carácter retroactivo que permite la legislación vigente.
- Actualizar los precios públicos (actividades culturales, deportivas…) con el IPC.
- Creación de un equipo para el control de subvenciones, que estudie peticiones y desarrollo de proyectos subvencionados con el fin de optimizar los recursos disponibles.
Política de gastos
- Reducción del número de asesores del Gobierno municipal, dejando uno por cada concejal delegado, equiparando y unificando su salario al de los coordinadores de los Grupos Municipales (31.000 €)
- Reducción de un 10% del salario del Alcalde-Presidente.
- Reducción de las Tenencias de Alcaldía, pues cinco parece un número excesivo.
- Reducción de la asignación económica a los grupos municipales, manteniendo únicamente la asignación por concejal. Para que puedan disponer de locales para los grupos municipales se propone habilitar edificios municipales que actualmente están en desuso por la falta de medios económicos para su puesta en marcha.
- Reducción de los funcionarios de empleo que corresponden a los grupos municipales, seleccionando auxiliares administrativos de la plantilla del Ayuntamiento para desarrollar sus funciones.
- Congelación de las partidas de gastos de festejos, protocolo, medios de comunicación, etc. Reducción en las partidas de la revista municipal, inauguraciones, material protocolario…
- Reducción en gastos de suministro desarrollando nuevas líneas de consumo responsable dentro de la propia administración. En esta línea se propone digitalizar la administración, realizando convocatorias, comunicaciones, documentación, etc. a través de correo electrónico, con el consiguiente ahorro de papel que supondría.
- Reducción de facturas telefónicas. Negociar nuevas tarifas que cubran el uso de los teléfonos corporativos únicamente en horas de trabajo.
- Congelación presupuestaria en Aserpinto, salvo que se estudie la posibilidad de que desarrollen mayores servicios.
- Potenciar la formación para trabajadores/as del Ayuntamiento y de Aserpinto.
- Aumento de gasto social en partidas de educación, sanidad y bienestar social.
- Aumento de las partidas de participación ciudadana, aplicando criterios sociales a la concesión de subvenciones.
- Aumento de las partidas destinadas al fomento del deporte de base.
- Construcción de la sexta escuela infantil, del edificio de seguridad y de la casa de asociaciones
- Digitalización de aulas en los centros educativos públicos del municipio.
- Campaña de mantenimiento y reformas en centros públicos de educación infantil y primaria.
- Campaña de mantenimiento y reformas en parques infantiles: limpieza, vallado, mobiliario…
Estas son sólo algunas de las medidas que consideramos que podrían ayudar a distribuir de una forma más justa los escasos recursos de los que actualmente dispone el Ayuntamiento de Pinto. En algunos casos se trata de medidas sencillas e inmediatas, y en otros de procesos más complejos que simplemente están indicados, debiendo determinar el mejor método para una aplicación eficaz. Pero creemos firmemente que partiendo de una voluntad política real para desarrollar un nuevo modelo de funcionamiento en la Administración local, podríamos incluso salir reforzados del complicado momento en el que nos encontramos.